2020.10.13
【威孚課程】管理精英集訓營(yíng)《6S管理與延伸》 培訓圓滿(mǎn)結束！
根據2020年管理精英集訓營(yíng)培訓計劃，人力資源部于8月29日組織各部門(mén)班長(cháng)以上管理崗位人員及儲備人才共一百余人，進(jìn)行了一場(chǎng)廣泛應用于現代化生產(chǎn)中的《6S管理與延伸》專(zhuān)題課程培訓，以便在提高企業(yè)生產(chǎn)效率的同時(shí)，保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，創(chuàng )造更加清潔有序的工作環(huán)境。
人力資源部張總全程參與學(xué)習并于課前指出：“節能降耗、保質(zhì)提效、安全生產(chǎn)是公司持續發(fā)展的根本。6S管理是打造具有強競爭力企業(yè)、建設高素質(zhì)員工隊伍的基礎管理方法。希望各同事課上認真學(xué)習，課后學(xué)以致用，努力激發(fā)組織活力、不斷改善管理機制，提高執行力和工作效率，與公司共同發(fā)展。”
此次培訓由李近強老師主講，李老師緊緊結合公司管理現狀，通過(guò)對比的方式讓參訓人員分別從整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全六個(gè)方面了解到差異與不足，并深入淺出的讓學(xué)員們認識到6S管理在生產(chǎn)應用中的重要意義，針對6S管理各要素在實(shí)際運用中的具體方法進(jìn)行了詳細的剖析與重點(diǎn)講解。同時(shí)對企業(yè)管理中精益生產(chǎn)管理常見(jiàn)的八大浪費：不良、修理的浪費，過(guò)分加工的浪費，動(dòng)作的浪費，搬運的浪費，庫存的浪費，制造過(guò)多過(guò)早的浪費，等待的浪費和管理的浪費，為大家逐一進(jìn)行了分析和改進(jìn)指導。
培訓現場(chǎng)學(xué)員們對知識的汲取保持了較高的積極性，全身心的投入到了學(xué)習的過(guò)程中。學(xué)員們表示通過(guò)這次的學(xué)習充分認識到生產(chǎn)現場(chǎng)精益化的重要性，“6S”生產(chǎn)現場(chǎng)的管理始于安全、終于安全，必須嚴格按照6S管理體系的要求開(kāi)展相關(guān)的工作，對當前的工作循序漸進(jìn)、持之以恒的不斷改善，實(shí)現生產(chǎn)管理工作有序化、標準化、簡(jiǎn)潔化，進(jìn)一步提升公司的經(jīng)濟效益。
廣東威孚公司堅持不斷的學(xué)習與探究科學(xué)的管理方式，利用知識的力量為員工們營(yíng)造一個(gè)更加安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境，使得工作氣氛和諧融洽，加強員工的歸屬感和責任感。同時(shí)，在良好企業(yè)文化中不斷提升企業(yè)運營(yíng)的效益和效率，最終實(shí)現總體的戰略目標。