泰星創(chuàng )新管理模式應對危機
面對當前國際金融危機和國內經(jīng)濟運行的困難,江蘇泰星減速機股份有限公司董事長(cháng)張國林如是說(shuō):“我們泰星人不是外星人,想在這場(chǎng)“經(jīng)濟流感”中“獨善其身”是不可能的。共克時(shí)艱,逆勢而上,作為民族工業(yè)的一面旗幟,泰星不能、也不會(huì )倒下”。因為泰星“化危”靠的是底氣和志氣。底氣是在改革開(kāi)放中的深厚積淀。
從1984年以25萬(wàn)元起步走到今天的泰星,在改革開(kāi)放的推動(dòng)下,泰星人成功地探索出一條現代管理的進(jìn)步之道,這就是行業(yè)內外都熟知的“四個(gè)三”管理模式。企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐證明,泰星從“四個(gè)三”中不僅“要”到了效益,更“要”到了企業(yè)固本強根的基礎,這對泰星的可持續發(fā)展具有非凡的意義。企業(yè)現今已經(jīng)發(fā)展為全國創(chuàng )名牌重點(diǎn)企業(yè)、全國重合同守信用企業(yè)、全國鄉鎮企業(yè)管理示范企業(yè),2008年產(chǎn)銷(xiāo)總額已達到20多億元。泰星有比較雄厚的“底氣”,具有相當強的抗風(fēng)險能力。正是憑借這“底氣”,去年下半年以來(lái),泰星各項經(jīng)濟指標不降反升,國內外行業(yè)市場(chǎng)的走向,依然在企業(yè)制定的“08軌道”上穩步發(fā)展。截至2008年底,銷(xiāo)售、利稅同比分別增長(cháng)30%、56%。
泰星人把他們的“信心之旅”稱(chēng)為“志氣之旅”,認為泰星的成功靠的就是振興民族工業(yè)的志氣。對付金融危機,志氣仍然是一把“刺破青天鍔未殘”的利劍。
泰星化“危”為“機”,泰星的“機會(huì )”仍然在品牌。他們果斷進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結構調整,該上的只爭朝夕,該下的毫不手軟。同時(shí),進(jìn)一步加大科技投入和創(chuàng )新的力度,以更嚴格的標準打造精益求精的產(chǎn)品品牌,要讓“泰星”不僅成為一般用戶(hù)、而且還要成為最苛刻用戶(hù)心中的名牌。正是這種理念和行動(dòng),泰星第一季度,銷(xiāo)售、利稅同比分別增長(cháng)32%、58%的佳績(jì)。
張國林表示,泰星的選擇只能是迎難而上,他們沒(méi)有權利讓一家被改革開(kāi)放培育起來(lái)的企業(yè)坐以待斃。在共克時(shí)艱的偉大進(jìn)軍中,泰星應該有所作為,也一定能夠有所作為。